Esta obra dirigida tanto a estudiantes y profesionales, como a todo aquel que se desempeña como gerente de equipo, responsable de unidad de negocios, jefe de proyecto, ejecutivo o consultor transversal. En este libro encontrará instrumentos para incorporar su equipo y empresa a la economía moderna sin perder el equilibrio personal ni el de sus colaboradores. Las herramientas se muestran en dos o cuatro páginas mediante esquemas de planeación que van desde los objetivos, el contexto de uso y las orientaciones metodológicas, hasta las ventajas y precauciones que debo tomar. Asimismo, encontrará algunos consejos que le ayudarán a saber:. Cuáles son las competencias que se le exigen a un ejecutivo en el siglo XXI. Qué tipo de líder es usted. Cómo mejorar la flexibilidad y la innovación dentro de un contexto de ruptura y digitalización. De qué manera se puede lograr un espíritu de colaboración y motivar al equipo. Cuáles son los factores de influencia y de liderazgo. Cómo se puede mantener un equilibrio personal
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