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¿Qué es la estrategia empresarial? ¿Cómo se pueden diseñar e implementar estrategias que potencien la diferenciación competitiva de unas organizaciones frente a otras? ¿Qué es la revolución tecnológica? ¿Qué riesgos y oportunidades esconde? ¿Cómo se pueden minimizar los riesgos de la transformación social y económica que se aproxima debido al desarrollo tecnológico y aprovechar las grandes oportunidades que se presentan? Con estas preguntas como base conceptual, Competitividad estratégica desarrolla en profundidad el potencial que tanto la estrategia empresarial como la revolución tecnológica tienen para transformar el mundo actual. Mediante el análisis de compañías como IBM, Airbnb, Nokia, Kodak, Netflix, Ikea, Alibaba, Toyota o Tesla, y a través de un planteamiento que relaciona el diseño de estrategias con su aplicación práctica, el libro proporciona las bases necesarias para que las empresas se diferencien positivamente de sus competidores en un entorno marcado por la digitalización y el uso generalizado de nuevas tecnologías. En relación con la revolución tecnológica, Competitividad estratégica expone los riesgos más relevantes asociados a ella y analiza las enormes oportunidades que abre en diversos ámbitos, como el sector tecnológico, los sectores económicos tradicionales, la economía colaborativa o la economía circular. Asimismo, plantea la necesidad de que el desarrollo tecnológico esté orientado a mejorar la calidad de vida de las personas y a dar respuesta a los graves problemas medioambientales actuales.