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A lo largo de la historia de Olivia, hemos llevado adelante una enorme cantidadde procesos de transformación organizacional. Los procesos de estas característicasrequieren que estemos cerca de muchas compañías de múltiples sectores, tamaños ypaíses, y por supuesto, de sus equipos directivos. Todas estas experiencias nos hanllevado a muchas conversaciones y anécdotas interesantes, a generar profundasrelaciones y también a identificar patrones de comportamiento en las compañías y enlas personas que las lideran.Al vivir en un contexto de cambio constante y lleno de incertidumbre, con eltiempo hemos logrado identificar las características que poseen aquellas compañíasque logran atravesar una crisis de forma exitosa y aquellas que perecen (o sufren pordemás) en el camino. ¿Cómo se comportan? ¿Cuáles son sus fortalezas? ¿Con qué tipode liderazgo cuentan? ¿Qué han hecho y qué han dejado de hacer?A partir de estas observaciones, hemos diseñado un modelo al que llamamos CrisisMindset, el cual pusimos a prueba y robustecimos durante la pandemia COVID-19 através de la evidencia y los insights obtenidos. Para, finalmente, ofrecer eseconocimiento al mundo, a través de este libro.A lo largo de la historia de Olivia, hemos llevado adelante una enorme cantidadde procesos de transformación organizacional. Los procesos de estas característicasrequieren que estemos cerca de muchas compañías de múltiples sectores, tamaños ypaíses, y por supuesto, de sus equipos directivos. Todas estas experiencias nos hanllevado a muchas conversaciones y anécdotas interesantes, a generar profundasrelaciones y también a identificar patrones de comportamiento en las compañías y enlas personas que las lideran.Al vivir en un contexto de cambio constante y lleno de incertidumbre, con eltiempo hemos logrado identificar las características que poseen aquellas compañíasque logran atravesar una crisis de forma exitosa y aquellas que perecen (o sufren pordemás) en el camino. ¿Cómo se comportan? ¿Cuáles son sus fortalezas? ¿Con qué tipode liderazgo cuentan? ¿Qué han hecho y qué han dejado de hacer?A partir de estas observaciones, hemos diseñado un modelo al que llamamos CrisisMindset, el cual pusimos a prueba y robustecimos durante la pandemia COVID-19 através de la evidencia y los insights obtenidos. Para, finalmente, ofrecer eseconocimiento al mundo, a través de este libro.
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