GESTIÓN Y COOPERACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA TEXTIL ESTUDIO DE CASO EN LOS CLÚSTERES REGIONALES DE BOGOTÁ Y ANT
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La investigación que se desarrolla en este libro identifica las fortalezas y debilidades en la gestiòn y la cooperaciòn del sector textil colombiano, teniendo en cuenta a los miembros de la cadena de valor. Hace una caracterizaciòn de los confeccionistas o diseñadores participantes para mejorar su servicio, ademàs de dimensionar còmo sus actuaciones afectan el circuito de valor (hoy globalizado). El eje articulador muestra còmo desde el valor compartido por parte de las empresas se aporta transferencia de conocimiento, innovaciòn y tecnificaciòn a los màs vulnerables de la cadena. En concreto, hay un interès por establecer y evidenciar la forma en que se contribuye a mejorar la interrelaciòn entre las pequeñas y medianas empresas (pymes) y de estas con las unidades familiares productivasno formales (satèlites o maquilas). De esta manera, se trata de demostrar que los procesos de gestiòn de las empresas pequeñas y medianas del sector textil, asì como el desarrollo històrico y social de estas - en atenciòn a sus propios entornos socioeconòmicos, culturales y sociales, desde el eje articulador del valor compartido y la responsabilidad social - han hecho posible que la ejecuciòn de sus diversos procesos, desde sus identidades concretas,configure tipos y tendencias (teòricas y empìricas) del desarrollosocial en las regiones.
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