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NAVARRO GARCÍA-GUTIÉRREZ, IGNACIO
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El liderazgo es un proceso de influencia entre líder y seguidores que tiene como fin conseguir las metas de un grupo, organización o sociedad.Cuando termines de leer la última página de esta obra quizás te hagas estas preguntas: ¿a quién no le hubiera gustado estar a las órdenes del Sargento Nevado? ¿Por qué mi jefe no será como este militar? Seguro que así rendiríamos más en el trabajo y estaríamos más contentos. A pesar de que esta obra se enmarca en un contexto muy concreto como es el ejército, creo que el mérito más importante del autor consiste en convencernos de que es posible trasladar a nuestra vida cotidiana las actitudes del Sargento Nevado, ya que cualquiera que pertenezca a un grupo y todos los estamos de una manera u otra- puede verse reflejado en las situaciones y pensamientos en los que se encuentra inmerso este militar.Permitidme que recurra a una comparación para tratar de explicarme mejor; en el ámbito educativo distinguimos entre alumnos superficiales, de logro o profundos; los primeros son aquellos que realizan el mínimo esfuerzo con el único objetivo de conseguir un aprobado; los segundos tratan de alcanzar la máxima calificación y para ello no dudan en realizar todos los esfuerzos que sean necesarios; en el fondo, éstos se centran fundamentalmente, en la tarea; finalmente, los alumnos profundos son aquellos que sin estar pendientes de la calificación que van a obtener, tratan de reflexionar y conocer la verdad sobre un tema; al contrario que los alumnos de logro, valoran por encima de todo las relaciones personales. Pues bien, podríamos incluir al Sargento Nevado entre estos últimos, ya que como dice en más de una ocasión, más importante es el camino que el lugar al que te lleva ; creo que la principal característica de Nevado es la preocupación y dedicación por las personas, mucho más que por la tarea concreta que se le encomienda como mando militar (enfoque de los estilos de liderazgo), aunque ello no impide que, al igual que los alumnos profundos , lleve a cabo las tareas encomendadas con brillantez, ya sea en la limpieza de los Carros como a él le gusta llamarlos- o en la simulación de una maniobra de combate; de hecho, así se lo reconoce el Capitán en alguna ocasión, cuando le dice: Me gusta cómo manejas a las tropas. A este método de trabajo se le llama efecto Hawthorne: aumento de la productividad o eficacia por el mero hecho de estar pendiente de los trabajadores . Podríamos decir que lo que realmente le caracteriza, y no sólo a nivel profesional, es la actitud por la que es capaz de decir ante cualquier persona: ¡Me alegro de que existas! . Y esto no sólo frente a aquellos que le piden consejo y le escuchan como el soldado Solera y la soldado Contreras, sino incluso frente a aquellos con los que nunca ha conseguido estar de acuerdo como el Cabo 1º Delegas o el Teniente Serrat.Sin embargo ¿cómo hubiera reaccionado Nevado si el clima de su tripulación no hubiese sido tan bueno como pretendía el Brigada Moreno,
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